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立足自身 立足形势 立足发展(事业处)

发布:2009-10-29    来源:安徽公务员考试网 字号: | | 我要提问我要提问

根据省编办统一部署和要求,我处围绕贯彻落实省编委领导批示精神和罗主任讲话精神,组织全体党员进行深入学习讨论。现将有关情况汇报如下:

 

一、学习的主要收获

 

(一)基本情况。810日省编办全体职工大会后,我处高度重视,迅速启动,认真组织支部学习活动。全处同志认为,省编办抓住这样的机遇进一步凝聚心智、推动工作是干部政治敏感性和工作能力的体现。全处同志都精读了省编委领导同志批示和罗主任讲话,把罗主任讲话和学习领导批示精神结合起来,并作为学习领导批示精神的辅导,领会领导批示的解读,落实领导批示精神的要求,做到了个人自学细领会,集中汇报交思想,处室点评指方向,保证了学习效果。

 

事业处支部学习的主要特点。一是坚持立足自身,联系实际。每个同志都结合自身工作和经历,谈了对领导批示精神和罗主任讲话的理解。支部提出,年轻同志要克服“不过如此”、“茫然无措”的想法,在提升能力素质上下功夫,尽快熟悉业务,其他同志也要注意克服“经验主义”、“固步自封”的想法,在开拓创新上下功夫。二是坚持立足形势,深入思考。大家能围绕“外树形象起好步,内强素质谋发展”的基本思路和要求,认真思考、坦诚交流,积极建言、努力践行。大家认为面对新的形势下,更要放平心态、集中精力,抓住正在做的事,以更高的标准,更细的作风,做好手中的工作。三是坚持立足发展,查找不足。大家能把机构编制工作放在大局下思考,着眼加强事业单位管理的科学化、正规化和法制化,推进社会事业的发展,亮真思想、查真问题、谋真招数、求真效果。

 

(二)主要收获

 

1、在学习中形成三点认识:一是领导批示体现了对机构编制工作的重视和期望,在政府机构改革之际,编办单独设置本身就体现了领导对机构编制工作的重视,从批示中我们深切感到领导对机构编制工作寄于了更多的期望,也深感使命光荣、责任重大。二是领导批示体现了对机构编制部门的关爱和呵护,在我办单独设置不久,编委领导在压担子、指路子的同时,也给予了高度的关注和极大鼓励,这对于我们更坚实地迈好第一步,全面推进工作有着重要意义。三是体现了对机构编制干部的鼓励和鞭策。我们深刻体会到,领导的重要批示既是对工作的肯定,更是广大干部精神面貌、工作能力的肯定。我们要以此为契机,以更饱满的精神状态、更扎实的工作作风推动事业单位机构编制管理。

 

2、把学习转化为三个过程:一是进一步统一思想的过程。编办单独设置之初,办领导就及时提出了外树形象起好步,内强素质谋发展的工作思路和要求,这次又以此为契机,在全编办掀起学习省编委领导批示精神和罗主任讲话精神的高潮,反映省编办领导班子在树立形象,谋求发展上的战略思维和远见卓识,我们一定要保持一致,统一思想。二是进一步振奋精神的过程。通过学习,大家感到人心振奋、深受鼓舞,通过讨论,大家认为机构编制工作天地广阔,大有可为,关键是要树立信心,继续保持良好的精神状态,保持工作的连续性,推动机构编制管理工作再上台阶。三是进一步激发干劲的过程。机构编制职能是党和政府、是人民赋予的,但地位作用是要靠努力和成绩来争取的,罗主任强调的“三个方面”建设,针对性很强,我们体会到,抓工作思想是根本、作风是保证、能力是基础,突出的是要有干事创业的“精、气、神”,尽心尽职做好本职工作。

 

3、通过学习明确三个方向:一是在学习中畅想未来,明确了编制部门的发展方向。这就是围绕中心,服务大局,为安徽加速崛起和经济社会发展提供体制机制保障和高效组织支撑。二是在学习中查找不足,明确了学习提高的方向。讨论中大家谈到,机构编制管理需要协调好有限的资源和各部门的需求之间的矛盾,要求我们有过硬的能力素质,做到话说得出,事说得明,理说的透,关键是能说服人。就处室建设而言,也进一步明确了工作努力的方向。三是在谋划工作中,进一步明确了下一步工作着力方向。就要围绕机构编制管理工作的总体安排,加大对事业单位机构编制管理重大理论和实践问题的调研和探索,把握节奏、注重效率,做到“严、细、实”,做到不出错、不添乱、多出彩。

 

二、存在不足 进一步的探索

 

(一)存在不足。一是服务意识有待进一步加强。通过近年的效能建设,我们的服务态度、服务水平、服务意识都有很大进步,但是还需进一步加强,尤其是在服务经济社会发展大局、服务民生上更需提升服务水平。二是能力素质有待进一步提升。事业单位涉及面广,如何优化事业资源配置,更好的适应人民群众不断提高的社会公益服务需求,需要我们有更高的管理水平、更快捷的服务效率、更精准的政策把握,来推动改革与管理,因而能力不足仍是制约事业机构编制管理的“短板”和“瓶颈”。三是事业机构编制管理水平有待进一步提高。着眼事业单位机构编制管理的法制化、规范化、科学化,实行事业单位机构编制管理的总量控制、结构管理、动态管理等方面还要作进一步的探索。

 

(二)下步工作打算

 

1、积极推进事业单位分类改革。根据中央编办关于做好事业单位分类改革相关工作的要求,继续加强调研,不断总结我省近年来事业单位分类改革试点和事业单位转企改制的经验,着力推进和深化试点工作,在探索建立完善的事业单位改革配套政策上持续着力,为积极稳妥地推进事业单位分类改革提供决策依据。

 

2、加快发展涉及民生的公共服务事业。按照建立健全基础优先、服务公平、区域均衡、门类齐全的公益服务体系的改革目标,进一步规范、发展、搞活事业单位。特别是结合我省实施18项民生工程建设的要求,围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题,优先发展、重点保障直接关系人民群众基本需求的公共服务事业,不断提高公共服务质量和水平,使人民共享改革发展成果。继续做好新一轮中小学核编、新型农村合作医疗经办机构编制管理、成品油价格和税费改革的后续工作。

 

3、继续抓好重点行业事业单位改革。围绕推进安徽跨越发展、构建和谐安徽的目标,结合事业机构编制管理工作实际,重点领会和把握党的十七大提出的科技管理体制改革、财税金融体制改革、投资体制改革、文化体制改革、社会管理体制改革的各项任务和要求,着力推进社会保障、医疗服务、水利交通、工程招投标、政府采购等重点行业事业单位改革,为安徽加快崛起提供良好的组织保障。

 

4、围绕省委省政府工作大局做好事业单位体制创新和体制机制支撑。突出大局观念,增强服务意识,紧紧围绕中部崛起、泛长三角发展、合肥经济圈建设、合芜蚌自主创新综合配套改革试验区建设等发展战略,推进我省事业单位改革,创新体制机制,为我省经济社会发展提供体制机制保障。

 

5、加强事业机构编制管理正规化建设。做好《安徽省事业单位机构编制管理规定》的立法释义、宣传培训等组织实施工作,基本建立起我省统一领导、分级管理、权责一致、程序明确、精简效能的事业单位机构编制管理制度;以《管理规定》出台为契机,开展事业单位机构编制宏观管理政策研究,积极探索事业机构编制总量管理、结构管理、标准管理、动态管理等宏观管理制度和管理办法,不断完善与组织、人事、财政等部门相互协调配合的联动机制。

 


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